60天一次性完成 人力资源管理诊断

——发现企业管理有问题,但无法解决怎么办?

——汇丰人力资源管理诊断帮您提出合理化改革方案

了解企业目前的人力 资源管理现状,现有 哪些管理制度,现在 员工劳动关系及薪酬、 绩效、培育等情况
与公司股东人,管理 层人员,基本员工分 别进行访谈,听听老 板和员工心目中的企 业是什么样子,需要 改善哪些?
与公司上层管理人 员深入了解,企业 到底想解决什么问 题,想达到什么效 果?
通过望、闻、问之 后,汇丰顾问会派 专业顾问去企业深 入了解并现场办公, 体会企业中的问题, 做到实地解决问题
人事管理诊断中期

汇丰人事管理顾问通过60天对企业的调研和深入分析
结合企业目前现有的制度,提供修改意见;
根据国家和当地的法规政策,添加融入公司人事管理制度
最后帮助企业提出一套可行性方案;

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人事管理诊断后期

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切实可行的改革方案

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